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因第三方具有一定的獨立性、專業性和權威性，第三方評估往往被引入作為彌補政府自我評估考核缺陷而采取的一種必要而有效的手段。通過第三方評估，可以更好的加強社會監督，讓所有被考核方在同一標準、同一起跑線上，盡可能避免了政府官方考核中，因個別考官“當老好人”“給個機會”等主觀因素影響，導致考核結果失去公信度的問題。

但是，我們也應該看到，第三方評估也具有一定的局限性。目前第三方評估的主要方式還是集中一段時間對某個地方進行隨機抽查。而在如今的信息時代，一旦第三方有任何的“風吹草動”，就可能讓被評估方“全員皆動”，提前做好布置，把該交代的人員交代好，對重點人員進行全程盯梢等等。本來好好的一場評估考核，可能會因此變成一場“打游擊戰”的鬧劇。

如何真正用好第三方評估，確保真正聽到群眾“心里話”，解決好個別地方出現的脫貧層層加碼、數字脫貧等傾向性苗頭，筆者認為可以從三方面入手。

首先，要官方檢查和第三方評估“雙管齊下”。不僅要“明察”，也要“暗訪”，把兩者同步進行，讓被評估方抽不出人手逐一安排，把“發言權”交給更多的貧困群眾，真正聽到貧困群眾的心聲，揪出“數字脫貧”“被脫貧”等問題。

其次，要加強第三方人員的培訓。雖然第三方人員在某個或者多個領域具有一定的權威性和專業性，但到其他地方評估時可能會因口音不同、行為習慣不同等問題被人猜疑或排斥，聽不到真話。因而，要到某個地方評估時，可以適當先培訓一下口音，熟悉一下當地民風民情，以便更好的獲得群眾接納和認可。

最后，要注意評估方式的擴展。目前的第三方評估往往都是以問卷調查為主，而扶貧考核不能簡單以“我問你答”作為參考，而應該適當擴展形式，如加強實地查看、通過親友了解等方式驗證扶貧成果，還可以開通專線電話，讓群眾通過電話把當面不好說、不敢說的問題說出來，以便更準確掌握實情。